Газпром трансгаз Югорск профсоюз

В феврале 1966 года газ Пунгинского месторождения (самого крупного в Игримской группе месторождений) пришел в г. Серов.

Вместе с министерским приказом принято решение о создании линейного комитета профсоюза (такое название в то время носила Первичная профсоюзная организация). Первым неосвобожденным председателем линкома 1 декабря 1966 года был выбран главный механик Геннадий Николаевич Кошкарев.

Структура СУУМГ складывалась непросто. С проблемой кадрового дефицита столкнулись как первые филиалы Управления, так и его аппарат.

О сложностях в новом коллективе не раз говорил начальник СУУМГ Павел Терентьевич Буряк. Он обращал внимание на отсутствие квалифицированных кадров, которые придется приглашать из других регионов страны, на нехватку жилья, детских учебных учреждений, на все то, что называется социальной сферой коллектива.

В феврале 1967 года общим собранием Управления сроком на один год был принят первый Коллективный договор - документ, который регламентировал отношения администрации и газовиков СУУМГ. Он состоял из восьми разделов: выполнение государственного плана, развитие социалистического соревнования и распространение передового опыта и др. - и плана организационно-технических мероприятий.

В год принятия первого Коллективного договора были сданы в эксплуатацию компрессорные цеха в Ивделе, Краснотурьинске, Комсомольском, позднее в Нижней Туре, Пелыме и Пунге. Создавалась структура профсоюзных организаций.

В мае 1972 г. произошло знаковое событие — газ уникального на тот момент по масштабам и расположению месторождения Медвежье, «большой тюменский газ», поступил сначала потребителям Урала, а затем и в европейскую часть страны. Впервые при строительстве магистральных газопроводов применена труба диаметром 1420 мм на рабочее давление 75 атмосфер.

Таким образом, Северо-Уральское управление увеличило свою территорию за счет северных регионов Тюменской области и было преобразовано в Тюменское управление магистральных газопроводов (ТУМГ). В связи с этим проводятся выборы председателя профсоюзного комитета ТУМГ. Им становится Петр Иванович Шпигорь, уже заслуживший уважение как у руководителей, так и у простых рабочих. Обустройство их жилья, больниц, школ, бань и пекарен, торговли и общественного питания проходило в те годы тяжело – не успевали они за компрессорными станциями.

В 1975 году Тюменское управление магистральных газопроводов (ТУМГ) реорганизовано в производственное объединение по транспортировке и поставкам газа «Тюментрансгаз», а П. И. Шпигорь стал заместителем генерального директора по кадрам и быту. Проходит отчетно-выборная конференция. Новым председателем профсоюзной организации «Тюментрансгаза» избран Александр Яковлевич Пустовалов, заместитель Шпигоря, до этого - инженер производственного отдела по эксплуатации газопровода. Своей главной стратегией при нем профком избрал путь социального партнерства. Это оказалось эффективнее различных акций протеста. Если возникали сложные коллизии с первыми руководителями предприятия, они решались путем переговоров и не переводились в противостояние. Профсоюз всегда защищал интересы трудящихся. Но защита – это не обязательно оппозиция работодателю, это конструктивная работа с ним на благо предприятия и, как следствие, на улучшение жизни газовиков.

На протяжении 70-х годов продолжается освоение газовых месторождений на севере Тюменской области (Медвежье, Уренгой). Строятся компрессорные станции: Надымская, Казымская, Лонг-Юганская, Сосьвинская, Уральская, Сорумская. Практически на всех КС профсоюзные организации начинали действовать в первый месяц пуска станции в работу.

Как вспоминают старожилы профкома, в те времена существовало понятие «треугольник» – это руководство, партия и профсоюз. Без согласия профкома работодатель тогда не мог уволить даже самого отъявленного прогульщика. Только с профкомом решались вопросы жилья, приобретения личного автотранспорта, оздоровления людей, организации летнего отдыха детей.

Коллектив Объединения увеличивался: численность работников к концу 1970-х годов составляла более десяти тысяч человек. Цеховых профорганизаций тоже становилось больше. Уставные документы говорили о том, что председателю такой крупной профсоюзной организации нужны были помощники. На отчетно-выборной конференции были избраны два заместителя председателя: Александр Васильевич Любимов и Игорь Иванович Токарев.

В 80-х годах началось форсированное развитие газотранспортной системы «Газпром трансгаз Югорск» за счет строительства нового коридора магистральных газопроводов с Уренгойского и Ямбургского месторождений.

Первый из них — экспортный газопровод «Уренгой-Помары-Ужгород». Почти одновременно (1982-1983 гг.) в новом коридоре строятся компрессорные станции: Правохеттинская, Приозерная, Сосновская, Верхнеказымская, Бобровская, Октябрьская, Пуровская, Хасырейская, Ягельная, Таежная, Лялинская. Вместе с производственными приемочными комиссиями пуски всех цехов должен был подписывать председатель профсоюзной организации. Также он согласовывал соответствие рабочих мест безопасным условиям труда, наличие комнат отдыха и комнат приема пищи для персонала и т.д.

Представители профсоюзных комитетов участвовали во всех сферах деятельности Объединения: принимали в эксплуатацию жилье и объекты социального и производственного назначения, вели контроль за условиями труда и быта работников, занимались организацией социалистического соревнования.

В 1984 г. газотранспортная система «Газпром трансгаз Югорск» приняла от промыслов с начала эксплуатации триллионный кубометр газа. С 1985 г. в новом коридоре идет строительство газопроводов и компрессорных станций для приема газа с Ямбургского месторождения.

Впереди ждали нарастающие процессы перестройки, четко обозначавшие проблемы, которые профсоюзный комитет Объединения должен был решать в предстоящий период. К традиционным направлениям его работы добавились вопросы разработки положений по социальной защите, участия профорганов в распределении товаров народного потребления, жилья, легковых автомобилей, контроля за исполнением графика выплат заработной платы.

В январе 1990 года прошла конференция по принятию очередного Коллективного договора. В это время профком Объединения уже целенаправленно работал над созданием системы социальной защиты работников «Тюментрансгаза», и все больше уходили на второй план производственные задачи.

В это же время в Объединении в 90-х годах главные усилия направляются на повышение уровня технической эксплуатации, капитальный ремонт и реконструкцию магистральных газопроводов, компрессорных станций, объектов инфраструктуры. Таким образом, происходит смена стратегии развития газотранспортной системы: от масштабного строительства к повышению надежности и эффективности работы.

90-е годы стали периодом создания системы обслуживающих подразделений (производственно-технические управления в Краснотурьинске, Белоярском и Надыме, Югорское ремонтно-наладочное управление, специализированное управление «Югорскгазавтоматика») и повышения качества их работы.

Исторический переходный период для газотранспортного предприятия и профсоюза стал своеобразным мостом в сегодняшний день – временем перехода к высокому качеству жизни работников, улучшению производственных и экономических показателей.

В этот период в «Газпром трансгаз Югорске» сформирован костяк эффективного менеджмента, выработана корпоративная культура, улучшены производственные и экономические показатели.

В начале 2003 года внезапно ушел из жизни Александр Яковлевич Пустовалов, который 27 лет был бессменным председателем профсоюзной организации «Тюментрансгаза». В мае 2003 года на внеочередной отчетно-выборной конференции председателем был избран Александр Викторович Корчагин, профсоюзный лидер УМТСиК. Его заместителем – Готлиб Яковлевич Миллер, председатель профсоюза Казымского ЛПУМГ.

Благодаря грамотным и оперативным действиям обновленного профкома в первые же годы сложилась не только структура Коллективного договора, но и было прочно определено место профсоюза во всей системе газотранспортного предприятия.

В 2016 году Александр Корчагин избран Председателем Нефтегазстройпрофсоюза России. В 2016 году на XIX внеочередной конференции Объединенной профсоюзной организации ООО «Газпром трансгаз Югорск» новым председателем избран Алексей Викторович Михолап, заместитель председателя ОПО.

Активно участвуя в реализации задач, поставленных перед профсоюзами, Объединенная профсоюзная организация ООО «Газпром трансгаз Югорск» одним из приоритетных направлений деятельности считает построение эффективной системы социального партнерства, при этом особое внимание уделяется правовой защищенности членов профсоюза и их семей, работе с молодежью, контролю за соблюдением трудового законодательства, профилактике и предотвращению индивидуальных трудовых споров, обучению профсоюзных кадров, профактива, использованию предусмотренных действующим законодательством форм и методов защиты законных трудовых прав членов профсоюза, реализации положений Коллективного договора. Большое внимание уделяется контролю в сфере охраны труда и промышленной безопасности, созданию здоровых и безопасных условий труда в филиалах Общества.

Кроме того, в Обществе при твердой позиции профсоюза улучшены вопросы охраны материнства и детства, предоставлены льготы молодым специалистам, пропагандируется здоровый образ жизни, увеличивается количество работников и членов их семей, участвующих в спортивной жизни Общества. На высоком уровне находится вопрос оздоровления работников и их семей.

В 2017 было принято изменение организационной структуры профсоюзной организации и новое ее название – Первичная профсоюзная организация «Газпром трансгаз Югорск профсоюз». История продолжается.

Биография

Родился в Комсомольске-на-Амуре 9 сентября 1972 года, в восемь лет переехал с родителями в город Белоярский Ханты-Мансийского автономного округа. После окончания общеобразовательной школы устроился на работу тренером-преподавателем в детско-юношескую спортивную школу, в которой занимался с детства.

Спорт меня увлек с самого детства. Вся жизнь, казалось, проходила на тренировках в бассейне. Занятия начинались в 6 утра, до школы, и продолжались вечером. Так что на глупости времени не хватало.

С 1991 по 1993 год Алексей Михолап проходил армейскую службу под Пермью.

Учился в филиале Уральского государственного университета по специальности «социология». Окончил Тюменский нефтегазовый университет по направлению «Управление и экономика на предприятии топливно-энергетического комплекса».

Девять лет трудился тренером по плаванию.

В то время серьезное развитие получило спартакиадное движение «Газпром трансгаз Югорска» [тогда «Тюментрансгаза»], и мне стали предлагать организаторскую работу – инструктора-методиста, заместителя начальника, а потом начальника спортивного комплекса. Спорткомплекс был создан на базе родного плавательного бассейна, в котором начиналась моя трудовая деятельность.

Позже Алексей Михолап был приглашен на должность заместителя начальника Казымского ЛПУМГ.

Человек тогда хорошо работает, когда в жизни у него все устроено. Это утверждение не раз подтверждалось на практике, говорит Алексей Михолап. Работая в Казымском ЛПУМГ, он в первую очередь решал социальные, бытовые, человеческие проблемы.

В 2009 году Алексей Михолап принял еще одно предложение – возглавить в Югорске культурно-спортивный комплекс «Норд».

В мае 2016 года был избран председателем объединенной профсоюзной организации Общества «Газпром трансгаз Югорск» (ныне Первичная профсоюзная организация «Газпром трансгаз Югорск профсоюз»). В этот же год избран депутатом думы Югорска VI созыва.

Тогда у меня появилось стойкое представление, как должны жить люди, чтобы они хорошо работали. Быть может, это прозвучит несколько предметно, но ведь мы хотим, чтобы наши работники хорошо трудились. А чтобы они хорошо трудились, им нужно создать условия. Если у человека есть проблемы, он в первую очередь будет озадачен ими – это закон.