Известный промышленник Генри Форд как-то сказал: «Какими бы ни были обстоятельства, всё зависит только от тебя и твоей уверенности в себе. Ждать чуда, когда ты заранее настроил себя на провал, не нужно. А вот веря в свои силы, ты можешь свернуть горы». Этому принципу на определённых этапах своего жизненного пути следовал и Игорь Дженкин – слесарь по ремонту автомобилей ремонтно-механических мастерских УТТиСТ ООО «Газпром добыча Ямбург».
После довольно продолжительного опыта работы на «земле» в экономической отрасли Игорь Дженкин решил круто изменить своё профессиональное направление. Погружение в мир «синих воротничков» состоялось в 2011 году, когда он устроился слесарем по ремонту автомобилей в УТТиСТ.
– Моя нынешняя профессия уникальная, потому что приходится трудиться и головой, и руками. Современная диагностика автомобилей предполагает обнаружение и устранение несправностей с помощью электронной системы управления двигателем и газобалонным оборудованием, установленной на рабочем ноутбуке, – объясняет Игорь Дженкин. – Но и гаечные ключи тоже никто не отменял. Так что работа у меня необычная, непростая, но очень интересная. И мне она – по душе.
Жизнь не стоит на месте. Спустя некоторое время после трудоустройства в ремонтно-механические мастерские Игорь Валерьевич как человек внимательный, замечающий проблемы и недочёты там, где их, казалось бы, нет, умеющий отстаивать свою точку зрения, был избран уполномоченным по охране труда в своём подразделении. И вот уже на протяжении шести лет он выступает адептом культуры безопасности в коллективе «синих воротничков». Другими словами, является тем цеховым общественником, кто из чувства внутренней ответственности сегодня ведёт серьёзную информационную работу среди коллег, выявляет нарушения, вносит предложения и делает многое другое.
За это время Игорь Дженкин, совмещая основную работу и дополнительные обязанности, добился весомых успехов. Не секрет, что общественному уполномоченному в зависимости от ситуации приходится отстаивать одну из двух точек зрения: либо коллег по цеху, либо руководства. Работа, в прямом смысле слова, между молотом и наковальней. Но всё это, по словам самого уполномоченного, оправдано, ведь делается для того, чтобы минимизировать риски получения травм и улучшать условия труда на рабочих местах.
– Изначально я погрузился в эту тему потому, что мною двигало желание сделать более благоприятную рабочую среду для себя и своих коллег. Считаю, что у меня это получилось, – рассказывает Игорь Дженкин. – Во многом хороших результатов я добился благодаря работе в автоматизированной системе учёта потенциальных происшествий (АСУПП), являющейся одним из инструментов снижения производственного травматизма на предприятии.
Как отмечает Игорь Валерьеич, данным программным сервисом пользуются специалисты с активной жизненной позицией, нацеленные на улучшение культуры безопасности в условиях производства. Несомненно, подобный централизованный учёт замечаний и предложений приносит ощутимую пользу. Причём не только отдельным участникам, но и целым коллективам.
– Результат был бы ещё лучше, если бы все сотрудники чётко понимали, что данная программа создана не как карательный инструмент, а как элемент улучшения условий труда производственников, – продолжает Игорь Дженкин. – Всегда и везде нужно помнить о том, что безопасность является приоритетом для всех нас, ведь это наши жизнь и здоровье. Формализму и равнодушию здесь места нет.
Что касается самой системы учёта потенциальных происшествий, то её возможности, бесспорно, очень обширны, но, по наблюдениям Игоря Валерьевича, сегодня они задействованы примерно на треть. Причина в том, что доступ к АСУПП есть у небольшого количества специалистов, в первую очередь, у уполномоченных. Людей же неравнодушных очень много, а возможности быстро и напрямую сообщить о потенциальном происшествии у большинства из них просто нет.
– По моему мнению, работа уполномоченных велась бы гораздо эффективнее, если бы было разработано и внедрено соответствующее мобильное приложение. А самое простое и доступное решение проблемы – это чат в мессенджере, где можно выкладывать фото с описанием зафиксированных нарушений или замечаний, – делится своим видением координации вопросов охраны труда на предприятии Игорь Дженкин. – Для того чтобы вовлекать в процесс ещё большее количество неравнодушных людей, можно было бы проводить среди них розыгрыши, поощрять материально. Одним словом, мотивировать.
Идей и задумок у Игоря Валерьевича много. Такой он неравнодушный человек – не пройдёт мимо там, где имеется потенциальное нарушение, и всегда протянет руку тем, кто обращается к нему за помощью или выступает с предложением.
Вот так общественный уполномоченный, подавая пример, отстаивая рабочие интересы, продолжая повышать мотивацию коллег на безопасный труд, со временем стал носителем не только культурного кода в своей «ремесленной» среде, но и неоднократным лидером в корпоративном «Рейтинге уполномоченных» и соответствующих конкурсов на уровне Нефтегазстройпрофсоюза РФ. А по итогам прошлого года Игорь Дженкин ещё вошёл и в список лучших работников ООО «Газпром добыча Ямбург», показавших высокие результаты в приверженности культуре безопасности (кстати, каждому человеку из этого списка был увеличен размер годового вознаграждения).
Одним словом, то доверие, тот карт-бланш, который дал коллектив подразделения Игорю Дженкину много лет назад, он в очередной раз оправдал своей качественной общественной работой. И судя по задумкам и настрою, можно смело предположить, что на этом он точно не остановится.
Материал газеты «Пульс Ямбурга» № 42 (1538) 1 ноября 2022 г.
Светлана Лебедева
Фото автора
Теги: Газпром добыча Ямбург, Профсоюз, Охрана труда, Культура безопасности