Зафиксировать и пофиксить

Любой, у кого есть дом или большая квартира, знает, как много сил и времени могут отнимать небольшие, на первый взгляд, домашние дела, особенно если они идут валом. А проигнорируешь мелкую проблему – она уже может стать крупной.

КСК с точки зрения таких ежедневных забот требует постоянного внимания. Это большое здание, сложно организованное с инженерной точки зрения. Как место массового посещения оно активно используется – здесь множество разных светильников, выключателей, смесителей, кранов, дверей, а также специфическая система вентиляции, полноценный бассейн и многочисленное спортивное оборудование. Проверки, обслуживание, небольшой текущий ремонт, а также вызов профильных специалистов возложен на рабочих по комплексному обслуживанию и ремонту зданий.

Одновременно на вахте, как правило, два человека.

– Рабочий день начинается с обхода. Смотрим, не сломалось ли что с прошлого дня, проверяем краны, лампочки, отправляем подводного робота чистить бассейн, проверяем тренажёры, если есть расшатанные – подкручиваем, – описывает начало своей смены Сергей Баринов.

К чему, казалось бы, отмечать в АСУПП оторванный шланг в душевой или сгоревшую лампочку где-нибудь на лестнице? Ведь есть отработанная и эффективная процедура – Сергей Баринов или кто-то из его коллег отправляет заявку профильным службам (в данном случае цеху внутридомовых систем УЭВП), специалист приходит, проблема устраняется.

Но суть АСУПП вообще не в «вызове сантехника», а в создании «карты потенциальных происшествий», масштабной картины возможных опасностей. Все данные открыты для анализа и работы.

В системе видно, какого рода риски заложены на том или ином объекте, а главное – как их устраняют, какие сложности могут возникнуть.

– Для нас устранение таких небольших поломок – это обеспечение безопасности. Если лампочка перегорела, человек может чего-то не увидеть, споткнуться, удариться, – рассуждает Сергей Баринов. – Заодно это и показатель нашей работы, который частично отражает объём завершённых дел.

Сложности в интерфейсе системы нет, всё понятно, говорит он. Из плюсов – помощь непосредственного руководителя, который поддерживает активное использование АСУПП.

– Вообще сама система учёта потенциальных происшествий не для текущих вопросов сделана, а, как правило, для фиксации уже выполненной работы. Всё-таки основной механизм выявления и решения проблем немного другой, – объясняет Сергей Баринов. – Но изредка, раз или два, может, было такое, что именно АСУПП помогала держать всех ответственных людей в тонусе, решать застаревшую проблему или заново её поднимать, если та откладывалась в долгий ящик.

Материал газеты «Пульс Ямбурга» № 40 (1536) 17 октября 2022 г.

Иван БОНДАРЕВ

Фото автора