С надеждой на встречи в очном формате

Традиционно перед ежегодной встречей коллектива с генеральным директором предприятия подразделения компании проводят свой внутренний мониторинг. Профсоюзные комитеты собирают вопросы, предложения, замечания работников, накопившиеся за год, а затем обсуждают на внутреннем собрании. Одна из таких встреч состоялась в нефтегазодобывающем управлении. Прошла она в усечённом формате. Участвовали только руководители НГДУ, председатель цеховой профсоюзной организации, начальники газовых промыслов и ЛЭС.

Тридцать три вопроса

Предыдущий год выдался непростым с точки зрения привычного формата общения. Менялись графики, периоды пребывания на вахте и межвахтовом отдыхе оказывались длиннее – соответственно, обозначились проблемы, ранее казавшиеся несущественными.

– Работа, которую мы проводим пред встречей коллектива с генеральным директором предприятия, для нас не новая, алгоритм давно отточен, и темы примерно понятны, – говорит Александр Макаревич, председатель цеховой профсоюзной организации НГДУ. – Но в этот раз спектр вопросов был необычайно широким, разнообразным. Мы связываем это с увеличением продолжительности вахт. Одно дело: человек приехал на месяц, другое – на три. Люди стали более активно посещать досуговые мероприятия, спортивные и тренажёрные залы, библиотеки – соответственно, начали замечать недостатки в их работе. Пребывая в общежитиях более длительный период, они обнаруживали бытовые неудобства: отошли обои, подтекает смеситель, не закрываются двери душевой кабины, дует из окон... Начались недоумения по этому поводу. В общей сложности от работников НГДУ поступило 33 вопроса. Большинство из них мы смогли решить своими силами, взаимодействуя с руководителями структурных подразделений нужного профиля.

Верим в лучшее

Конечно, никакой обмен вопросами-ответами по социальной тематике не сравнится с личным контактом, разговором «с глазу на глаз». Встреча коллектива с руководителями НГДУ и представителями профсоюза в КСК была запланирована, на ней должны были присутствовать 80 человек, однако в последний момент из-за введённых ограничений на проведение массовых мероприятий она была отменена. Пришлось общаться удалённо, передавать решения через начальников и заместителей промыслов и линейно-эксплуатационной службы.

– На встрече мы отчитались по вопросам, решение которых потребовало больше времени и сил, – объясняет Александр Макаревич. – Наконец-то урегулировали с СИУС ситуацию с заменой оргтехники и снабжением газодобытчиков расходными материалами. Вторая проблема, которую решили, – беговая дорожка в вахтовом жилом комплексе ГП-2С. Она работала, но угол наклона не регулировался. Чтобы заниматься с нагрузкой, нужно было починить подъёмник. Приехал специалист из Нового Уренгоя и всё исправил. В середине февраля дорожка вернулась в тренажёрный зал.

Для обсуждения на уровне генерального директора предприятия был вынесен один глобальный вопрос, который поднимается из года в год, но не решается в полной мере – это ремонт стареющего жилого фонда. Всем понятно, что зависит он от финансирования, но надежды на то, что выход всё-таки будет найден, газодобытчики не теряют.

Точно так же, как не теряют надежды на то, что старые, добрые, большие, душевные встречи в очном формате будут возобновлены. Поскольку никакие, даже самые современные, средства связи не заменят простого человеческого общения.

Материала газеты "Пульс Ямбурга" №8 (1504) 28.02.2022

Виолетта ДЕНИСОВА

Фото автора