Двери не закрываются

ПЕРВЫЕ УРОКИ ЛИДЕРСТВА

Родился Игорь в маленьком казахском городе Каражал, но его формирование как личности и профессионала произошло в Томске, в стенах легендарного томского политеха. Выбор вуза был продиктован семейной традицией.

– У нас семья энергетиков, поэтому сомнений, куда поступать, не было, – с лёгкой улыбкой вспоминает Игорь Ким.

За годы учёбы технический склад ума дополнился важнейшей составляющей – умением работать с людьми. На втором курсе он стал старостой института, объединив вокруг себя две тысячи студентов. Энергия и системность, проявленные в те годы, определили вектор всей его жизни.

– Именно тогда произошёл переход от простого участника к организатору; – рассказывает Игорь Ким, перебирая в памяти студенческие годы. – Была целая команда ребят, которые горели общественной работой. Мы готовили волонтёров для олимпиад в Лондоне и Сочи, универсиады в Казани. Университет дал возможность попробовать силы в организации больших мероприятий.

Этот опыт оказался бесценным, когда диплом инженера-энергетика привёл его в компанию «Газпром добыча Ямбург». Первая должность – электромонтёр по ремонту и обслуживанию электрооборудования на ГП-2С. Северная реальность с морозами и «стиснутыми зубами» не напугала. Напротив, она подарила ему то, что принято называть закалкой.

СВОЙ СРЕДИ СВОИХ

На Заполярке Игорь прошёл путь от электромонтёра четвёртого разряда до инженера первой категории. Он знает, чем живут люди в бригадах, знаком и с оборудованием промыслов, и с неполадками, которые случаются в самую тяжёлую смену.

– Понимание того, что люди – это основа, пришло ко мне ещё в университете, – задумчиво произносит Игорь Ким. – А инженерно-производственный опыт помогает сейчас, в профсоюзной работе. Люди обращаются ко мне не только как к председателю, но и как к человеку, который с ними работает, живёт в одном общежитии и ходит в одну столовую. Многое зависит от того, что ты – свой.

Как и многие профактивисты, он помогал с организацией мероприятий в подразделениях и выполнял разные поручения. А когда председатель ЦПО НГДУ Александр Макаревич заболел и попросил «разгрести текучку», пришлось окунуться в профсоюзную работу по-настоящему.

– У нас много дел, связанных с материальной помощью работникам, их нельзя оставлять на потом, – серьёзно говорит Игорь Ким. – Кроме того, организация встреч, мероприятий, контроль за питанием в столовых… Работа, которую вроде и не видно, но она есть, необходима для того, чтобы каждый в коллективе чувствовал себя в вахтовых посёлках ближе к дому, ближе к «большой земле».

Позже, когда Александр Макаревич решил уйти на заслуженный отдых, коллектив НГДУ единогласно поддержал кандидатуру Игоря Кима на отчётно-выборной конференции. Александр Викторович, совмещая пост председателя ЦПО НГДУ с должностью заместителя председателя ППО, занимался всякими вопросами – от протечки крана до мест на вахтовые самолёты. Помогал не только работникам управления, но и всего Заполярного месторождения. И люди из других подразделений по старой памяти до сих пор приходят со своими проблемами.

– Самое главное, чему я научился у своего предшественника, – ко всем вопросам нужно относиться максимально серьёзно, – подчёркивает Игорь Ким. – Если человек обратился, значит, это для него важно. Я стараюсь каждый случай пропускать через себя.

ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ НЕЛЬЗЯ ОТКЛАДЫВАТЬ

Первый год в должности стал для Игоря Кима марафоном доверия и своего рода испытанием на прочность. За его спиной большая работа – от вопроса про больничные и графики рейсов до оснащения общественных кухонь.

– Профсоюзная организация всегда стояла и будет стоять на стороне работников, – уверенно говорит председатель ЦПО НГДУ. – За прошедший год мы решили много важных задач. Есть моменты, когда необходимо искать компромисс между пожеланиями коллектива и возможностями работодателя.

Особое место в повестке занял быт. Вахтовик на Севере – человек тонкой настройки. От того, какая еда в столовой, можно ли постирать и погладить вещи, зависит и моральный дух, и производительность труда. Незадолго до этой беседы Игорь Ким лично съездил на ГП-3С и ГП-2В, где встречался с людьми «глаза в глаза».

– Заглянули в ВЖК-3, – увлечённо рассказывает Игорь Ким, словно снова находясь в той поездке. – Со мной ездила Янина Олеговна Калинина, начальник отделения общества «Газпром питание» по ЗНГКМ. Посмотрели, как готовят в столовой, хватает ли всего, какие замечания. Здесь и сейчас мы получаем обратную связь. Эти вопросы должны решаться оперативно, потому что питание – это тоже часть производственного процесса и один из таких аспектов, который даёт человеку ощущение комфорта и уюта.

Отдельная и очень показательная история – оснащение санитарно-бытовых комнат. По договорённости руководства предприятия и первичной профсоюзной организации в общежитиях на Заполярном месторождении появились оборудованные постирочные. Запрос от коллектива был давним и насущным: возвращаться после тяжёлой смены в общежитие, где можно привести одежду в порядок. Это базовая потребность, без которой комфортная жизнь на вахте невозможна. Сегодня в модулях стоят современные стиральные машины, сушильные шкафы, гладильные доски.

ЦЕНА ДОВЕРИЯ

У Игоря Кима есть личное кредо, которым он живёт и которое транслирует коллективу. На вопрос, чем является для него профсоюз, он отвечает без запинки: «Честность, справедливость и эмпатия».

– Негласное правило – открытые двери, – спокойно говорит он. – И честность. Даже если честный ответ не играет в мою пользу, я говорю правду. Это цена, которую я готов платить за доверие.

Год пролетел как одна длинная вахта. Главный его итог – в доверии. В том, что на Заполярном месторождении, за тысячи километров от «большой земли», люди знают: их голос будет услышан. А в кабинете председателя цеховой профсоюзной организации НГДУ, как и много лет назад, по-прежнему горит свет. Потому что на Севере живут не благодаря инструкциям, а благодаря людям. И Игорь Ким это продолжает доказывать.

Материал газеты «Пульс Ямбурга» №№ 38-39 (1730-1731) («Профсоюзный вестник» № 4 (102)) 1 октября 2026 г.

Евгений ГЕРОЯН

Фото Алексея РУСАНОВА