Результат работы – доверие коллектива

– Руслан Маратович, можете вспомнить своё первое поручение себе в новой должности?

– Составить график встреч с трудовыми коллективами.

– Всё лето вы активно встречались с трудовыми коллективами. Как проходили встречи? О чём спрашивали люди? С какими вопросами обращались к Вам?

– Есть ощущение, что таких встреч очень сильно не хватало. Вопросы по большому счёту носят бытовой характер. Часто требуется просто дать разъяснение, сказать, что сейчас вот такая‑то информация актуальна. Иногда приходится развеивать заблуждения, такое тоже есть. При этом одни работники могут озвучить во время собрания, что их беспокоит, другие – подходят для личного разговора уже после встречи. Люди делятся своими печалями. Они же предлагают своё содействие, когда мы, например, касаемся вопросов помощи нашим мобилизованным, несмотря на то что у нас уже есть много возможностей – это и группы в соцсетях, и наши фонды. Польза от такого открытого диалога на местах несомненная: это не только снимает напряжённость в коллективе, но и даёт понимание работникам, какие у нашей организации перспективы. Мы планируем проводить встречи постоянно.

– Если ли примеры конкретных дел? Кому успели помочь? Какие проблемы решили?

– Наверное, не совсем корректно озвучивать фамилии, если мы говорим об адресной помощи человеку, который оказался в трудной жизненной ситуации, например, когда нужно помочь найти общий язык со страховой компанией или когда нужна поддержка по вопросам охраны труда. Если мероприятия с нашей поддержкой у всех на слуху, то о большой работе с документами, которые требуют обязательного согласования с профсоюзом, знают не все, а ведь это огромная часть нашей деятельности. В частности, сейчас наших работников волнует сохранение гарантий и компенсаций, предусмотренных Коллективным договором. И мы уже подготовили обращение в вышестоящие профсоюзные организации с просьбой сохранить имеющиеся договорённости. И это сейчас действительно важно!

– Какой он, профсоюзный лидер сегодня?

– Неравнодушный, честный, открытый, активный, грамотный в части трудового законодательства. Человек, который может за собой повести, решить любую проблему. Посмотрите на наших председателей цеховых ячеек: Галину Карпенко, Александра Галицкого, Викторию Курило, Вадима Анетова. Это не просто фамилии, которые на слуху, это люди, которым доверяют.

– Зачем профсоюз нашему предприятию?

– Строители возвели здание, вот она, их работа – красуется многоэтажка, дорожники положили новый асфальт – вот дорога, художник нарисовал портрет – висит картина. Говоря о профсоюзной работе, нельзя привести в пример физический объект, который можно увидеть. Результат нашей работы – это доверие коллектива, уверенность в завтрашнем дне, гордость за предприятие. То, что нельзя потрогать, но можно почувствовать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить: я горжусь, что работаю здесь! И думаю, так скажет каждый наш сотрудник. Почему? Потому что у нас стабильная компания, лучший Коллективный договор, огромные социальные обязательства, которые несёт работодатель. Вы скажете, причём здесь профсоюз? Всё это могло быть и без него. Наверное, могло. А теперь скажите, как быть услышанным обычному работнику в многотысячном коллективе? Да, у вас есть руководитель, но с ним у вас чисто трудовые отношения: есть задача – её надо выполнить. А у вас, допустим, замечания по охране труда, предложение что‑то улучшить на рабочем месте, провести такое‑то мероприятие, наконец, личный вопрос, бытовой, сложная жизненная ситуация, – вот здесь уже подключается профсоюз.

– Какие дела считаете знаковыми и показательными за время работы нового состава профкома?

– Это наш проект пропаганды здорового образа жизни. В посёлках Ямбурге и Новозаполярном мы провели семинары с участием приглашённого эксперта, известного социального педагога Владимира Фахреева. О нём много информации на просторах интернета, почитайте, будет полезно. Скажу, что мы получили на этих встречах очень живой отклик. Фахреев действительно, выражаясь современным языком, «зашёл». У него лёгкий, но в то же время очень убедительный язык общения. Те, кто посетил эти встречи, а это больше тысячи человек, даром время не потеряли.

– Каковы планы на будущее?

– У нас прошло большое профсоюзное заседание, где мы обновили состав наших комиссий. В наши ряды – профактивистов – влились новые люди, но костяк остался прежним, и это говорит о большом доверии работников к этим людям. Будем продолжать встречаться с коллективом, и встречи будут проходить не в актовом зале, а непосредственно на газовых промыслах, в цехах, без отрыва от производства. В планах – развивать проекты, востребованные каждой возрастной категорией членов нашей первички. Мы запустим систему грантов от профсоюза – таким образом планируем поддерживать проекты, инициативы наших работников по улучшению социальной сферы. И уже есть классные идеи, которые вот‑вот запустим. Например, на Заполярке профактивисты предложили открыть компьютерный класс, где будут проводить занятия, в том числе по компьютерной грамотности. В первую очередь мы хотим пригласить специалиста в области РЕД ОС, поскольку очень много вопросов у пользователей этой системы. Есть уже личная договорённость с представителями Сбербанка, они готовы приехать к нам и провести выездные курсы финансовой грамотности, кибербезопасности и т.д. Такой компьютерный класс может стать и площадкой для внедрения технологий виртуальной реальности, при помощи которой можно обучаться, к примеру, навыкам оказания первой помощи. Есть ещё одна, уникальная на мой взгляд, идея, она поддержана генеральным директором Андреем Касьяненко, руководством СМУС и, конечно, профсоюзным комитетом – провести в следующем году молодёжный форум. Его цель – формирование навыков инновационного мышления у молодых работников, создание этакого научного кластера на базе нашего предприятия, а затем – выход на городской, региональный уровни. В связи с этим мы приглашаем инициативных ребят откликнуться и уже сейчас начать подготовительную работу в этом направлении.

Беседовала Дарья ДЕМЕШКО

Фото Евгения ГЕРОЯНА

«Пульс Ямбурга» № 43 (1588) 8 ноября 2023 г. («Профсоюзный вестник»  № 6 (87))