Кравченко Александр Викторович, председатель объединенной первичной профсоюзной организации «Газпром трансгаз Томск профсоюз»:
Добрый день, уважаемые делегаты и гости конференции!
Как вы знаете 2 декабря 2019 прошли мероприятия, связанные с вводом в эксплуатацию магистрального газопровода Сила Сибири и началом поставок природного газа в Китайскую народную республику. Заказчиком строительства, а теперь эксплуатирующей организацией экспортного газопровода является компания Газпром трансгаз Томск. Успешная реализация проекта, отмеченная руководством и Газпрома и страны, стала возможной во многом благодаря профессиональным действиям коллективов Газпром трансгаз Томск, задействованным в строительстве данного газопровода.
В рамках проекта в структуре Газпром трансгаз Томска созданы 6 подразделений: 4 в Республике Саха (Якутия) в городах Ленск, Олекминск, Алдан, Нерюнгри и 2 в Амурской области – в городах Сковородино и Свободный. До 2019 года численность этих подразделений поддерживалась на уровне необходимом для организации строительства и ведения строительного контроля. Сегодня в этих филиалах компании трудоустроено почти 1300 человек, более 80 % из числа местного населения. С учетом полного развития производственной инфраструктуры численность подразделений к 2025 году составит более 2 300 человек.
Вахтовый персонал принят на те специальности, которые не представлены на рынке труда Якутии и Амурской области. В 2019 году в рамках подготовки к эксплуатации проведена масштабная кампания по подбору персонала на внешнем рынке труда и за счет внутренних ресурсов.
В плане подготовки персонала проведена кропотливая работа по его обучению, организации стажировок на действующих объектах Общества, налажено взаимодействие с основными вузами Якутии и Амурской области.
Одновременно с этим, во всех новых филиалах компании образованы профсоюзные организации. 100% работников являются членами профсоюза. На протяжении всего срока строительства профсоюз принимал активное участие в работе с персоналом филиалов МГ «Сила Сибири», проведено большое количество мероприятий по развитию и сплочению коллективов, его адаптации к корпоративной культуре Газпрома и организации интересной и насыщенной жизни вне производства.
Однако усилия и руководства ГТТ и профсоюзной организации по созданию и поддержанию качества жизни наших работников на уровне корпоративных стандартов в значительной степени нивелируются социально-экономическими проблемами мест дислокации филиалов.
Сегодня весь мир говорит о цифровизации, Индустрии 4,0 и других прогрессивных тенденциях развития. Мы же вынуждены говорить о другом! Там где живут наши работники, их семьи, зачастую нет элементарных, привычных обычным людям, условий жизни. К примеру, Ленск обеспечивается продуктами питания за счет Северного завоза, нередки случаи, когда в городе нет, скажем, муки или яиц 2-3 месяца, в городе нет ни одного бассейна, Грунтовое покрытие взлетно-посадочной полосы аэропорта позволяет принимать и отправлять самолеты только в краткие периоды хорошей погоды. В Олекминске вообще нет асфальтированных дорог, а уровень медицины такой, что люди вынуждены летать лечиться в Якутск, Благовещенск, Томск. Город Сковородино – единственный город Амурской области, где нет ни дома культуры, ни кинотеатра, если вы хотите поменять ветровое стекло на автомобиле – вам придется съездить в Благовещенск за 770 км. В Свободном практически нет централизованного водоснабжения и чистой питьевой воды.. И это лишь малая часть примеров.
Примеров того, что наши люди живут, а зачастую выживают в таких регионах, в которых речь идет не о развитии, а для начала о сохранении.. Суровый климат, сложная логистика, социально-экономические проблемы приводят к постоянному оттоку населения из этих регионов. Как изменилась численность населения городов нашей дислокации с 2000 года? Несложно подсчитать, что она снизилась ровно на 20%.
Казалось бы причем здесь региональные проблемы и профсоюз?
Считаю, что мы, как представляющие интересы работников, не должны ограничиваться только временем нахождения людей на производстве, организация быта, досуга, современного уровня медицинского обеспечения, возможностей для здорового питания, сервисного обслуживания - также немаловажная составляющая качества жизни наших людей, и профсоюз должен поднимать такие вопросы.
Наши профсоюзные организации и руководство ГТТ прилагают значительные усилия для обеспечения комфортной жизни работников, но для решения проблем регионального масштаба необходимо содействие и Газпром профсоюза и руководства ПАО Газпром.
В связи со всем вышеизложенным прошу рассмотреть возможность вновь избранному Председателю и Центральному Совету Газпром профсоюза акцентировать внимание руководства ПАО Газпром на проблемах наших работников, обусловленных слабым развитием городов и населенных пунктов, где базируются подразделения компании.
В заключении хочу отметить, что Центральный Совет Газпром профсоюза организовал свою работу эффективно и современно. Я бы оценил его работу на «отлично», но, как говорила героиня фильма «Гараж» «у нас бывает удовлетворительно и неудовлетворительно», предлагаю оценить работу Центрального Совета как удовлетворительную.
Спасибо за внимание!