Второй день конференции «Роль кадровой и социальной политики компаний в развитии энергетического и нефтегазового комплекса России», проходившей в рамках VIII Российского международного газового форума, был посвящен работе с молодежью. Модератором секции «Молодежная политика компаний» стал заместитель председателя «Газпром профсоюза» Павел Фадеичев. Открывая дискуссию, он рассказал, что Межрегиональная профсоюзная организация выделяет три ключевых направления в работе с молодежью:
Привлечение молодежи к активной профсоюзной, общественной, социальной деятельности. Молодежь вообще активна,
«Главное, что должно быть в молодежной политике — это уметь отвечать запросам и интересам молодых работников, будущих носителей корпоративных традиций наших предприятий. Если мы чувствуем запросы молодежи, значит, молодежная политика будет эффективной», - сказал заместитель председателя «Газпром профсоюза».
Напомним, что днем раньше участники конференции обсуждали роль кадровой и социальной политики компаний в развитии энергетического и нефтегазового комплекса России. О чем говорили докладчики?
Модератор дискуссии Павел Фадеичев, заместитель председателя «Газпром профсоюз», задал тон сессии, заметив, что «промышленные компании уже давно являются не только экономическими, а социально-экономическими. Они несут социальную ответственность за развитие территорий, поддержку работников и их семей».
О комплексном проекте компании «Газпром нефть» «Мы в будущем» рассказал Денис Федотов, руководитель программ развития стратегических, кросс-функциональных и метакомпетенций «Газпром нефть». Программа по развитию навыков будущего помогает сотрудникам принять вызовы завтрашнего дня, дает возможность развивать компетенции, необходимые для достижения целей новой стратегии «Газпром нефти». Конференция «Мы в будущем», которая проходит в рамках проекта, объединяет представителей бизнеса, вузов и экспертов технологических компаний. Ее цель - совместными усилиями повысить качество подготовки профессионалов в условиях цифровой трансформации.
Галина Голощапова, начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию «Газпром нефть», рассказала о разработке в компании концепции актива будущего. Переосмыслив старые модели управления персоналом, компания решила уйти от понятий «кадры» и «ресурсы» и ввела новое обозначение для сотрудников - «таланты». «Производительность» теперь заменена «продуктивностью», в которой есть необходимая составляющая - творчество. Как именно в компании ведется управление карьерными вызовами поделилась с аудиторией Юлия Шаронова, начальник отдела обучения и развития персонала «Газпром нефть». Спикер представила карьерный портал, на котором размещены внутренние вакансии компании, есть возможность построения карьерных маршрутов, а консультации сотрудникам оказывают виртуальные чат-боты.
Полезным кейсом развития общественной инициативы и вовлечения населения в решение социальных задач поделилась Ирина Васильева, руководитель отдела корпоративных коммуникаций Nord Stream 2 AG, выступив в формате видеоконференцсвязи. Один из участков газопровода «Северный поток – 2» пойдет от Кингисеппского района Ленинградской области в районе Усть-Луги. «Мы ответственны перед людьми на этих территориях. И мы должны быть катализатором позитивных изменений – создать условия развития для людей, соединить и вдохновить их», – заметила спикер. С 2018 года в компании Nord Stream 2 AG реализуется программа развития экологических, социальных и местных сообществ: проект «Строим вместе» занимается благоустройством общественных пространств, вовлекая население; в поселке Вистино создан Центр ижорского языка и мастерства для поддержки коренного и малочисленного народа ижора; для школьников реализован культурно-просветительский краеведческий проект «Мой край», проводится конкурс грантов на социальные инициативы «Наш край – наша ответственность».
Ольга Новикова, доцент Высшей школы атомной и тепловой энергетики Института энергетики СПбПУ Петра Великого, рассказала участникам конференции о меценатстве как виде социальной ответственности компаний: «Энергетике нужны специалисты с качественной фундаментальной подготовкой. В нашем университете с 2012 года существует Фонд целевого капитала – эндаумент-фонд. Это известный стратегический меценатский механизм, который только недавно стал развиваться в России. Для промышленных компаний поддержка такого фонда – хорошая возможность выращивать специалистов для себя».
О том, как реализована программа лояльности «Газпром профсоюз ПРИВИЛЕГИЯ» говорил Семен Моднов, ответственный секретарь «Газпром профсоюз». Цели программы – повышать количество профсоюзного членства. Основной конструкт программы лояльности – дебетовая банковская ко-бренд карта Банка Газпромбанк (АО), которая предлагается членам профсоюза, обладает двойным кэшбэком, уникальными скидками и бонусами от партнеров.
О «выращивании кадров» рассказала Юлия Воротникова, руководитель практики по работе с вузами, ссузами, школами корпоративного университета «СИБУР», – крупнейшей в России нефтехимической компании. Девиз реализуемого кадрового проекта «Траектория «Первый элемент»: «Темпы роста компании и уровень сложности решаемых задач формируют новые требования к кандидатам».
Светлана Светличная, начальник ОСПиКК Ачинского нефтеперерабатывающего завода Восточной нефтяной компании, дочерней компании «Роснефть», поделилась результатами организации детского корпоративного лагеря. В августе прошлого года на базе «Озеро Шира» в Республике Хакасия, курируемого предприятием, впервые открыл свои двери корпоративный детский лагерь «Вектор Роснефти» для ребят со всех уголков России. Этот пилотный проект объединил 135 детей из более 60 дочерних обществ Компании.
Иван Моисеев, ведущий специалист отдела социальных программ и корпоративной культуры «Таас-Юрях Нефтегазодобыча», представил корпоративную программу «Живите дольше!», цель которой – развитие культуры здорового образа жизни в основной и дочерних компаниях. В 2019 году было проведено 35 крупных спортивных мероприятий - «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» поддерживает 11 спортивных секций для своих сотрудников, а в 2020 году начали проводить занятия йогой «по зуму».
О главных элементах социальной политики компании «Российский Межотраслевой Научно-Технический Комплекс «Нефтеотдача» – производственной системе и нематериальной мотивации работников рассказала Ольга Баталова, главный специалист.
Лариса Степанова, руководитель проекта «ДАЗАЙН» - консалтинговые услуги для крупного и среднего бизнеса «Ай Кью Торг М», затронула такую важную тему как профессиональное выгорание, которое появляется у сотрудников из-за ускорения темпов работы, отсутствия транспарентности и поддержки, социальной нестабильной ситуации с пандемией COVID-19. «Профессиональное выгорание ведет к снижению активности персонала, поэтому крайне важно успеть во время заметить первые признаки и предпринять необходимые меры», - заметила она.
Алла Помогайбина, заместитель генерального директора по персоналу и социальным вопросам «РН-Морской терминал Туапсе», представила проект компании «Энергия жизни», который направлен на популяризацию здорового образа жизни не только сотрудников, но и жителей города Туапсе. В рамках программы ежегодно проводится летний марафон «Беги со мной», который из корпоративного постепенно превратился в общегородской.
Каким воздухом мы дышим и что делать для того, чтобы не заболеть вирусными инфекциями рассказала Ирина Бернштейн, генеральный директор Condair Russia. Офисные сотрудники, проводящие на рабочем месте восемь и более часов, должны следить за постоянным увлажнением помещений, в которых отсутствует естественное проветривание и поддержание оптимальной влажности. Риск заражения вирусами особенно увеличивается в отопительный сезон, поэтому крайне важно пользоваться предметами личной гигиены для увлажнения слизистой оболочки носа и увлажнителями воздуха.
Юрий Мезенцев, начальник отдела развития персонала Балаковской АЭС, заинтересовал участников Кадровой конференцией рассказом о мобильном приложении «Рекорд Mobile», которое обеспечивает работникам атомной отрасли бесплатный доступ к образовательному контенту с помощью смартфона или планшета 24 часа в сутки 7 дней в неделю. В приложении можно проходить электронные курсы Корпоративной академии и Технической академии Росатома, а также получать открытый доступ к уникальному обучающему контенту.
Анна Бессарабова, главный эксперт Департамента международного сотрудничества «Россети», председатель Молодёжного совета электроэнергетики при Министерстве энергетики Российской Федерации, представила проект «Вспоминая будущее», посвященный патриотическому воспитанию молодежи электроэнергетики. Так, волонтеры из числа молодых энергетиков берут шефство над сотрудниками и ветеранами в возрасте 65+. Они приносят продукты, лекарства и другие необходимые вещи, выполняют поручения за пределами жилища.