Год без опасности

18 февраля в ООО «Газпром добыча Ямбург» в формате масштабного селектора провели совещание, посвящённое итогам производственной безопасности в 2020 году и планам на ближайшее время. Главный вывод прошлого года – ноль достижим. Ноль несчастных случаев на производстве, ноль пожаров на объектах Общества, ноль ДТП по вине водителей Общества.

«Значимое достижение»

В прежние годы совещания подобного масштаба проводились в главном конференц-зале предприятия в административном центре. Сейчас участники находились в разных залах и кабинетах в Новом Уренгое, Ямбурге и Новозаполярном. Причина очевидна и заключается в обеспечении безопасности работников в условиях карантинных ограничений.

Ссылка на ковидные обстоятельства часто звучала и в докладах. Очень многие планы оказались пересмотрены и перевёрстаны в 2020 году. Но главная цель – добывать газ и конденсат безопасно и эффективно – исполнялась без скидок на сложности. Кроме того, достигнуты в полном объёме цели в области производственной безопасности.

– В двадцатом году были достигнуты нулевые показатели в области производственной безопасности, – задал тон председательствующий на встрече Виктор Моисеев, главный инженер – первый заместитель генерального директора Общества. – Когда планы ноль – это вроде бы плохо, но в данном случае это отличный ноль, который показывает системность работы нашей производственной безопасности. У нас не зарегистрировано несчастных случаев на производстве, пожаров, аварий, инцидентов и ДТП. Считаю это значимым достижением нашей совместной работы.

Тому, из каких элементов состоит такое достижение, участники и посвятили многочасовую встречу в трёх частях.

Новый стандарт и последствия от гильотины

Сначала с докладами выступили руководители внутренних подразделений. Кроме карантинных препонов, которые многим спутали планы (особенно с очными визитами), объединяющих элементов в их докладах было два.

Во-первых, в прошлом году Газпром получил сертификат на соответствие своей ЕСУПБ (Единая система управления производственной безопасностью) международному стандарту ISO 45001:2018. Это не первая сертификация по данному профилю, однако обновление версий проходит раз в несколько лет. Главные отличия от прошлых редакций: теперь в понятие «производственная безопасность» включена и охрана труда, и пожарная безопасность, и промышленная безопасность, и безопасность дорожного движения; а ещё новым разделом стал риск-ориентированный подход.

Во-вторых, с 1 января 2021 года в рамках так называемой регуляторной гильотины в стране прекратили действие тысячи нормативных актов, часть из которых регламентировала работу нашего предприятия. Обширная юридическая чистка и актуализация волной вызвала необходимость обновления и внутренних документов практически во всех подразделениях, в том числе и по вопросам производственной безопасности. Один из пунктов реформы, к слову, предполагает использование в том числе методов риск-ориентирования для масштабной переоценки.

Не только внутреннее дело

Во второй части совещания выступали представители подрядных и сторонних организаций. Здесь тональности сильно отличались друг от друга.

Например, технический инспектор труда ППО «Газпром добыча Ямбург профсоюз» Руслан Алимов рассказал о том, что расширение сферы ответственности уполномоченных по охране труда на пожарную и промышленную безопасность приносит только положительные результаты, в связи с этим необходима поддержка общественных активистов. В свою очередь система учёта потенциальных происшествий, выросшая из локальной отчётно-мониторинговой страницы уполномоченных, по мере развития превратилась в один из ключевых внутренних инструментов по обеспечению производственной безопасности для всего предприятия.

На контрасте – доклад представителя подрядной организации, допустившей в прошлом году несчастные случаи и пожары на своих объектах во время работы на лицензионном участке ООО «Газпром добыча Ямбург». И нельзя говорить, что это исключительно их внутреннее дело. Проблемы подрядчиков порождают проблемы и у нашего предприятия. Позже, говоря о Стратегии развития системы управления производственной безопасностью до 2030 года, заместитель главного инженера по охране труда, промышленной и пожарной безопасности Илья Зайнашев отметил тему взаимодействия с подрядными организациями по обеспечению безопасности как одно из ключевых направлений работы.

Культурный фундамент

Третья часть совещания касалась долгосрочных планов (упомянутая выше Стратегия промбезопасности 2021-2030), а также масштабной актуализации проекта по развитию культуры безопасности (КБ) в нынешнем году.

Илья Зайнашев продемонстрировал прогресс зрелости разных критериев производственной безопасности Общества (экспертная оценка по состоянию на начало 2020 года). Безопасность у подрядчиков – как раз наименее развитая часть. Сама Стратегия была утверждена Председателем Правления ПАО «Газпром» Алексеем Миллером в сентябре прошлого года.

Развитие культуры производственной безопасности – одно из ключевых направлений упомянутой Стратегии. С докладом о ходе реализации проекта выступил Валентин Крамар, заместитель генерального директора Общества по управлению персоналом. Главная новость – в 2021 году пройдёт масштабный срез состояния культуры безопасности на предприятии. Речь идёт об опросе нескольких тысяч работников как через анонимные анкеты, так и в ходе фокус-групп (очные глубинные интервью с открытыми вопросами). При этом реализация самого проекта продолжается. Поведенческий аудит безопасности, например, остаётся основным массовым инструментом, а на внутренних тренеров всё так же возложена миссия оставаться основными агентами влияния, проводниками КБ в коллективах. Лучших из них, к слову, наградили ещё в самом начале совещания.

В заключение большой встречи известный многим работникам предприятия внешний тренер по культуре безопасности Вадим Демченко рассказал о модели КБ Общества «Газпром добыча Ямбург». Она была составлена по итогам работы в том числе и внутренних экспертов и представляет собой совокупность целей, разбитых по трём группам (система управления, приверженность руководителей, индивидуальная приверженность). Лаконичный документ выступает в качестве некоего текущего эталона, как аналитическая сумма разных взглядов для корректировки и перенастройки целеполагания после опроса работников.

Новая норма

Как красноречиво показал 2020 год, вся сложная и многоуровневая система по обеспечению безопасности людей и производства действительно работает, достигает поставленной цели – ноль. По графикам за несколько лет видно, что нисходящий тренд по количеству происшествий сформировался давно. Но нынешний результат – не олимпийский рекорд, достигнутый единожды. Нынешний ноль – новая норма. И поддерживать её необходимо ежедневными усилиями каждого из нас.

Материал газеты «Пульс Ямбурга» № 9 от 5 марта 2021 года

Николай РЫБАЛКА

Фото автора, Дениса КАСАЕВА и из архива ССОиСМИ