Актуальная информация о ситуации с коронавирусом на утро 11 июня 2020 года.
газпромпрофсоюз.рф приостанавливает (надеемся, что прекращает) выпуск «антикоронавирусных» обзоров, которые сначала ежедневно, а затем через день выходили в свет с 17 марта 2020 года. Мы публиковали оперативные статистические данные, информировали о действиях «Газпрома» и его профсоюза по предотвращению распространения коронавирусной инфекции, рассказывали о волонтерских, молодежных, образовательных и иных проектах, которые стали частью общей борьбы с инфекцией, делились советами и мнениями экспертов. Надеемся, что они не были бесполезными для читателей. Ситуация меняется, мы возвращаемся к привычной информационной работе, впрочем, это не значит, что тема уходит из профсоюзного информационного пространства. Последний выпуск обзора читайте 13 июня 2020 года. Спасибо за внимание и обратную связь.
Главные статистические показатели (источник: Роспотребнадзор / Университет Джонса Хопкинса):
Россия, данные на вечер 10 июня:
Мир: данные на 8.00 11 июня:
Возвращение:
«Газпром» по окончании действия всех ограничительных мер планирует постепенно вернуть всех сотрудников на рабочие места, без сохранения удаленного режима для части персонала на постоянной основе. С середины марта большая часть сотрудников головной и дочерних компаний «Газпрома» перешли на удалённую работу. Компания ограничила командировки, в том числе по России, а также не рекомендовала ездить в частные поездки. Совещания с участием более десяти человек проходили по видеосвязи. Постепенное возвращение сотрудников на производство и в офисы началось с 12 мая. Это коснулось тех, у кого был отрицательный тест на коронавирус и кому не приходится ездить на работу в общественном транспорте.
Источник: ИНТЕРФАКС, 09.06.2000.
Прогнозы специалистов из разных профессиональных областей:
Прогноз врача (Николай Крючков, врач-иммунолог):
«Спрогнозировать завершение эпидемии COVID-19 в России сложно. Во-первых, введенный в стране карантин отличается от жесткого европейского (к примеру, испанского), не говоря уже о китайском; во-вторых, значительную роль играют события вроде апрельской давки в метро или майских праздников. В этом году наша задача состоит в том, чтобы сбить первую волну эпидемии коронавируса, а затем снять часть ограничений для восстановления экономики. При этом ряд принятых мер все же сохранится: в частности, это касается санитарного контроля при пассажирских перевозках, социального дистанцирования в транспорте и общественных местах, перевода максимального количества людей на удаленную работу.
С нами надолго останутся маски, санитайзеры, ограничение авиасообщения, отслеживание контактов инфицированных и постоянный мониторинг ситуации. Потому что вирус никуда не денется — достаточно немного расслабиться, и ситуация вновь ухудшится. В таком режиме россиянам придется прожить еще минимум до конца 2021-го года, пока мы не дождемся разработки и клинических испытаний препаратов, не пройдем всеобщую вакцинацию и тем самым переведем инфекцию из эпидемической в сезонную. Тогда коронавирус SARS-COV-2 станет не более опасным, чем грипп, аденовирус и ОРВИ, и у нас отпадет необходимость применения масштабных мер до появления новой опасной инфекции».
Прогноз бизнес-эксперта (Александр Шикинов, директор по продажам «Манго Телеком»):
«Очевидно, что до пандемии многие руководители компаний не очень представляли, как можно настроить работу сотрудников в удаленном режиме. Был страх, что они ничего не смогут контролировать и все развалится. Пандемия же не оставила выбора, пришлось пробовать. И оказалось, что управлять процессами дистанционно можно так же эффективно, а отсутствие сотрудников перед глазами или личных визитов клиентов в офис не имеет решающего значения.
Раньше у руководителей был страх, что люди на удаленке станут работать меньше и хуже. Жизнь показала, что из дома сотрудники работают зачастую больше и эффективнее, чем из офиса. Появилось понимание — само по себе офисное пространство не имеет решающего значения для производительности персонала. Более того, бизнес начинает осознавать, что удаленная работа позволяет экономить на пространстве, соответственно снизить себестоимость и за счет этого набрать профессионалов, которых до этого набрать вряд ли бы получилось: кто-то живет в другом городе, другие просто по своим причинам не готовы ездить в офис.
Разумеется, работать на удаленке нравится не каждому и не все в этом формате эффективны. Многим нужен социум, они готовы все отдать, чтобы приезжать и лично общаться с коллегами. Поэтому полностью офисы из нашей жизни не исчезнут; возможно, появится промежуточная модель. Например, рабочая неделя трансформируется из 5/2 в 3/2/2: три дня в офисе, два дня дома и два выходных».
Прогноз психолога (Диана Генварская, психиатр, психотерапевт, кандидат медицинских наук):
«Во время самоизоляции у многих произошла переоценка ценностей. Выстроилась другая пирамида, в которой на первый план вышли действительно важные вещи: жизнь и здоровье, семья, потребность в любви и понимании. В социуме на первом месте оказались те, кто и должен там быть — врачи и учителя (люди оценили их труд, занявшись образованием своих детей), а артисты и блогеры отошли на задний план.
Многие люди пересмотрели свое окружение или по-новому взглянули на работу — некоторые поняли, что занимаются не своим делом, и стали дистанционно обучаться чему-то другому. Другие открыли в себе творческие способности: начали готовить новые блюда, рисовать, вязать или играть на музыкальном инструменте.
После завершения пандемия оставит нам новые привычки. К ним можно отнести более внимательное отношение к гигиене, частое мытье рук и ношение масок в случае заболевания. А вот социальное дистанцирование в российском обществе, скорее всего, не закрепится. Не исключено, что вслед за снятием карантина у многих начнутся срывы: люди станут позволять себе больше, чем обычно, чтобы компенсировать упущенное. Но большинство, наоборот, избавится от пагубных пристрастий и сможет жить без них. Например, в Италии после вспышки коронавируса зафиксировали резкое снижение продаж вина — просто люди стали внимательнее относиться к своему здоровью».
Источник: NATIONAL GEOGRAPHIC РОССИЯ. 09.06.2020.
PS.:
Хоккейный клуб СКА (Санкт-Петербург) направил средства для закупки медицинского оборудования и расходных материалов для детской городской больницы №5 им. Н.Ф. Филатова, которая сейчас является одним из главных детских медицинских центров Северо-Запада Санкт-Петербурга по борьбе с коронавирусом. На средства хоккейного клуба приобретены средства индивидуальной защиты для врачей и техника (компьютеры, планшеты, рации для общения между врачами).
Заместитель председателя совета директоров СКА Роман Ротенберг: «Благодаря работе врачей и ограничительным мерам мы смогли справиться с первой волной распространения коронавирусной инфекции. Хочется верить в то, что в скором времени вирус отступит, но нужно продолжать бережно относиться к своему здоровью и здоровью окружающих. Врачи продолжают находиться на передовой борьбы с коронавирусом, и им по-прежнему нужна помощь. Покупка необходимого оборудования и средств индивидуальной защиты поспособствует улучшению условий работы врачей в такой непростой для них период».
Главный врач Детской городской больницы №5 им. Н.Ф. Филатова Людмила Исанкина: «Сейчас мы живем в очень непростое время, но именно эти трудности сплотили весь наш город: Администрацию, медицинские учреждения, представителей бизнеса, спорта. Объединились буквально все, чтобы помочь медикам. И только так, общими усилиями, помня о принципах взаимоподдержки, меценатства, мы сможем все преодолеть. Мы очень ценим помощь, оказанную нам хоккейным клубом СКА. Эта поддержка позволит нам продолжить оказывать медицинскую помощь нашим маленьким пациентам на самом высоком уровне даже в таких сложных условиях».
Источник: сайт хоккейного клуба СКА.
Контакты:
inform-mpo@yandex.ru | +7 916 930 31 32.