«И, конечно, ни в коем случае не надо пытаться приукрашивать ситуацию, это абсолютно недопустимо, делать вид, что всё нормально. Благостные отчёты, замалчивания никому не нужны ни здесь, в центре, ни на местах», - сказал Президент России Владимир Путин 18 ноября 2020 года во время совещания с членами Правительства. Следуем призыву Главы государства и публикуем в сегодняшнем обзоре несколько соответствующих материалов. Предлагаем обратить особое внимание на рубрику «Актуальное интервью». Там, действительно, очень много ценной информации.
Статистика (источник: Роспотребнадзор):
Россия, данные на 12.00 1 декабря:
Мир: данные на 12.00 1 декабря:
Прогнозы и факты:
Вирусолог, член-корреспондент Российской академии наук, доктор биологических наук, заведующий лабораторией биотехнологии и вирусологии факультета естественных наук Новосибирского государственного университета, профессор Сергей Нетесов:
…Мы знаем, какие весьма нежелательные процессы запускаются в организме в ответ на эту инфекцию, почему умирают люди. Что самое удивительное, они умирают не из-за вируса, а потому, что в организме происходит дизрегуляция процессов иммунитета и образование множественных тромбов. Если это вовремя исправить, то в подавляющем большинстве случаев организм справляется.
...Мы сейчас знаем, на ком этот вирус себя наиболее эффективно проявляет. Дети практически не болеют. И, между прочим, молодежь лет до 35-45 тоже очень мало болеет. Смертность среди этих возрастов — десятые и сотые доли процента. Сходная смертность у этих возрастных категорий была и от гриппа, и от хронических и острых вирусных гепатитов. Но у пожилых, у людей с сахарным диабетом, ожирением, гипертонией, избыточным весом и хроническими болезнями почек и печени смертность может достигать 25-30 процентов, в то время как для всей популяции в целом она составляет около двух процентов. Поэтому вирусологи и врачи забеспокоились, да и все человечество. Я бы сказал, что происходит не эволюция вируса, а болезненный и очень печальный процесс эволюционного отбора людей.
…В ХХ веке искоренение вирусов шло либо путем вакцинации, либо за счет каких-то жестких профилактических мер. Например, против ВИЧ-инфекции вакцину оказалось невозможно создать. Стабилизировать ситуацию удалось с помощью безопасного секса, в том числе путем массового использования презервативов. А также препаратами, которые уже инфицированным и больным необходимо принимать пожизненно, потому что благодаря лекарствам их болезнь стабилизируется, и они становятся практически незаразными. Но я не помню примеров, чтобы какая-то эпидемия задохнулась сама по себе — в результате эволюции вируса и без усилий человека.
…Куча народу, естественно, перенесла этот вирус на ногах, бессимптомно или с небольшими симптомами. Их количество неофициально оценивается примерно в девять-десять раз больше, чем тех, кто явно переболел. Это означает, что всего в мире реально за десять месяцев вирусную инфекцию перенесли примерно 500 миллионов человек. В среднем от одного носителя заражаются четверо-пятеро. Для того чтобы выработался иммунитет от вируса с таким высоким репродуктивным числом, нужно, чтобы переболело не менее 75 процентов населения Земли. Грубо говоря — шесть миллиардов. Если составить простейшее математическое уравнение со всеми этими исходными данными, то получится, что для выработки коллективного иммунитета естественным путем, без участия вакцин, потребуется от 8 до 12 лет. Разумно ли надеяться только на это?
…Опубликованы только интервью вице-президента Pfizer и представителя Российского фонда прямых инвестиций [о 90-процентной и 92-процентной эффективности своих препаратов]. То есть даже не разработчика российской вакцины, а экономиста, который не является компетентным экспертом по оценке качества вакцин. Никаких документальных подтверждений этим словам пока нет. Как специалист я не буду комментировать ни заявления американцев, ни наши. Появится опубликованный в научной печати результат с цифрами и фактами — будем анализировать. По поводу вакцины Pfizer, например, уже пошла отступная. Фармкомпания вначале заявила, что подает документы на регистрацию препарата в FDA (американский фармрегулятор), а на следующий день выяснилось, что у них еще не полный порядок со статистическими данными и отчетом. Реальный выбор проверенных вакцин потребителей появится, думаю, где-то в феврале-марте 2021 года.
Источник: LENTA.RU, 18.11.2020.
Актуальное интервью:
На вопросы, поступившие от работников ООО «Газпром добыча Ямбург», ответил Валентин Крамар, заместитель генерального директора по управлению персоналом, заместитель председателя штаба ООО «Газпром добыча Ямбург» по предупреждению распространения новой коронавирусной инфекции. Учитывая важность поднятых Валентином Сергеевичем вопросов, публикуем материал газеты «Пульс Ямбурга» (номер от 27.11.2020) практически полностью. На фото к обзору: еженедельно в поликлинике №1 МСЧ ООО «Газпром добыча Ямбург» берут 350-400 мазков для исследования на коронавирус.
Какова сегодня эпидемиологическая ситуация на объектах и территориях предприятия?
Ситуация управляемая, хотя и непростая. Если сравнивать цифры с тем, что происходило летом, то в настоящее время мы фиксируем существенно большее количество заболевших в первую очередь на месторождениях. Однако при этом надо отметить, что темпы прироста инфицированных у нас фактически не отличаются от тех темпов, которые наблюдаются в целом по стране. Говоря об отличиях в ситуации на месторождениях и в Новом Уренгое, надо отметить, что в городе у нас фиксируются единичные случаи. На наш взгляд, объясняется это тем, что в первую очередь именно новоуренгойцы болели летом. Сейчас положение дел изменилось, и больше случаев заражения мы выявляем именно в вахтовых посёлках. Пока мы с этой ситуацией справляемся. Все заболевшие получают необходимую медицинскую помощь.
Что-то изменилось в работе антивирусного штаба Общества по сравнению с летним режимом?
Главная задача осталась прежней – снизить темп распространения коронавирусной инфекции в наших вахтовых посёлках и в коллективе в целом. Конечно, многие задачи организационно - технического характера уже решены. С августа у нас заработала ПЦР-лаборатория в Ямбурге. И это оказывает существенное влияние на ситуацию. Мы гораздо быстрее реагируем на те случаи, когда работники в Ямбурге обращаются за медицинской помощью с симптомами ОРВИ. Решены многие вопросы материально-технического снабжения. Мы обеспечили всех в необходимом количестве многоразовыми масками. У нас есть запас необходимых антисептиков, лекарственных препаратов. Мы наконец-то получили рециркуляторы для обеззараживания воздуха и сейчас начинаем передавать их в подразделения.
Как вы считаете, с самого начала эпидемии штаб выбрал строгий сценарий действий или всё-таки могли принять более жёсткие меры?
Штаб действует в соответствии с теми документами, которые разрабатывают компетентные федеральные министерства и ведомства – Роспотребнадзор, Минздрав. Есть ещё локальные нормативные документы ПАО «Газпром», которые для нас являются юридически обязывающими. Поэтому высказывать суждения – мягкий или жёсткий сценарий выбрал штаб – бессмысленно. Безусловно, мы обладаем некой инициативой в части принятия решений по вопросам материально-технического обеспечения. Например, какие использовать средства индивидуальной защиты или антисептики. Также принимаем решения по тем или иным пунктам временной изоляции наших работников. Однако глобальные вопросы, волнующие персонал (удлинённая вахта, прохождение обсервации перед заездом на работу, порядок тестирования персонала на коронавирусную инфекцию), регулируются головной организацией, в нашем случае – ПАО «Газпром».
Какие выводы были сделаны после возникновения «осеннего очага» коронавируса на Заполярном месторождении? Летом эта территория была самой благополучной в плане эпидемиологической обстановки…
Я не очень понимаю, что такое «осенний очаг». Во-первых, у нас был случай, когда более десяти человек, которые участвовали в религиозной службе, заболели коронавирусной инфекцией. Из этого случая выводы штабом сделаны. Во-вторых, мы были вынуждены изолировать две вахты, прибывшие на Заполярное нефтегазоконденсатное месторождение. Дело в том, что даже несмотря на прохождение 14-дневной обсервации и получение необходимого количества отрицательных ПЦР-тестов, в этих двух вахтах обнаружились работники, которые заболели COVID-19 после прибытия на месторождение. Данные случаи в настоящее время расследуются. Создана специальная комиссия, которой предстоит установить причины произошедшего и оценить степень ответственности либо должностных лиц, либо конкретных работников, если имели место факты сокрытия симптомов ОРВИ. С предприятием, оказывавшим нам услуги по обсервации тех самых вахт, необходимая работа тоже ведётся. Возвращаясь к сравнению ситуации на Заполярном месторождении летом и осенью: да, показатели отличаются. Летом мы фиксировали единичные случаи. Максимально быстро выявляли больных и контактных лиц, вывозили их в Новый Уренгой, изолировали от здоровых работников. Фактически тогда это предотвратило распространение коронавируса на месторождении. Сейчас положение дел изменилось. Мы по-прежнему очень быстро реагируем на случаи заболевания COVID-19. По-прежнему стараемся максимально быстро изолировать носителей и контактных от остальных работников. У нас в Новозаполярном появилось помещение для временной изоляции. Мы сохранили все ограничения на въезд в вахтовый посёлок, которые действовали летом. Тем не менее мы выявляем существенно больше новых случаев COVID-19, чем в летний период.
Важно понимать, что этот подъём заболеваемости для наших специалистов (медицинской службы и медико-санитарной части) был абсолютно прогнозируем и ожидаем. Мы не так много знаем о новом коронавирусе, о путях его передачи. Но даже то, что мы знаем, позволяет сделать вывод: стихийное бедствие полностью остановить невозможно. Можно пытаться его сдержать или бороться с последствиями. Не зря же любую эпидемию в любом договоре включают в перечень форс-мажорных обстоятельств. Тем не менее вновь подчеркну, ничего экстраординарного не происходит. Идёт планомерная работа нашего медперсонала по выявлению и лечению больных COVID-19.
Вторая волна была прогнозируема, мы готовились, ждали. Так почему предприятие само не лечит от ковида, а передаёт заболевших в новоуренгойскую больницу?
Для этого у нас нет инфекционного госпиталя ни в Ямбурге, ни в Новозаполярном. Надо понимать следующее: наши стационары не обладают необходимым количеством инфекционных коек, также у нас отсутствует достаточное количество медперсонала соответствующей квалификации. Следовательно, создать подходящие условия для лечения тяжёлых больных мы не можем. Да, мы развернули временное инфекционное отделение на 26 коек в Ямбурге, где проходят лечение больные со среднетяжёлым течением заболевания. При этом тех работников, которые нуждаются в специализированной медицинской помощи в силу тяжёлого характера заболевания, а также при наличии у них сопутствующих болезней (сахарного диабета, гипертонии, избыточной массы тела и др.), мы эвакуируем рейсами санитарной авиации в инфекционные госпитали Нового Уренгоя или (реже) Надыма.
Много ли работников ООО «Газпром добыча Ямбург» (из тех, кто был госпитализирован) находится в тяжёлом состоянии? Есть ли случаи с летальным исходом?
Тяжёлых случаев у нас порядка 10%. Как я уже говорил, мы людей госпитализируем во временное инфекционное отделение в Ямбурге. Если их состояние ухудшается, возникают осложнения в связи с сопутствующими заболеваниями, стараемся эвакуировать в Новый Уренгой. Остальные работники переносят COVID-19 либо бессимптомно, либо у них лёгкое течение. Они получают необходимую помощь в наших пунктах временной изоляции, фактически это такие провизорные госпитали, которые мы развернули в Новом Уренгое и в Ямбурге. Если говорить о летальных случаях, то я не могу назвать точную цифру, поскольку получить достоверную информацию о причинах смерти того или иного работника в период междувахтового отдыха фактически невозможно. Тем не менее мы ведём статистику, учитываем подтверждённые случаи смерти по причине коронавирусной инфекции. Сейчас их три. Один в Новом Уренгое – сотрудник, который работал традиционным методом. Ещё два связаны с работниками Ямбургского нефтегазоконденсатного месторождения, они заболели в период вахты, к сожалению, спасти их не удалось.
В информационном поле очень много противоречивых данных. Одни говорят: маски бессмысленны. Вторые возражают: нужны ещё и перчатки. Первые: идите к врачам с любыми симптомами. Вторые: не идите никуда, сидите дома, пока позволяет состояние. Первые: ешьте все доступные таблетки. Вторые: не принимайте ничего, если организм справляется. Первые: антитела надолго. Вторые: они пропадут через месяц. На что в этом хаосе ориентируются наши медики?
У работников медицинской службы и МСЧ никаких разногласий нет. Подходы к профилактике и лечению едины на всех территориях. Мы по-прежнему считаем, что самым эффективным способом профилактики является барьерный метод – ношение маски, соблюдение социальной дистанции, использование антисептика. Именно этим постулатом и нужно руководствоваться работникам предприятия. В отношении антител действительно есть информация, что далеко не у всех они вырабатываются. Но давайте в первую очередь думать о том, что нам необходимо предупредить распространение коронавируса, а для этого использовать соответствующие средства индивидуальной защиты. Это самый главный способ.
Планируется ли полное обеспечение работников необходимым количеством медицинских масок на весь период вахты?
Безусловно, планируется. В первую очередь будет обеспечен медицинский персонал. Если говорить об остальных, то мы обеспечиваем и будем продолжать обеспечивать работников многоразовыми масками. Почему именно так? Предполагаю, что тот, кто задал этот вопрос, хотел бы получать именно медицинские маски. Давайте не будем забывать, что компания и так несёт существенные расходы на мероприятия, связанные с предупреждением распространения новой коронавирусной инфекции. Это и премии вахтовому персоналу за особые условия труда и продлённое пребывание на месторождениях; и организация обсервации и временной изоляции с бесплатным питанием; и компенсация расходов на ПЦР-тесты; и приобретение дополнительных материально-технических ресурсов; и лекарственное обеспечение. Статей расходов действительно много. Наращивать издержки, особенно в такой неблагоприятный финансово-экономический период для всего мира, компания, конечно, не может. Любые расходы должны быть разумно обоснованы. В этом смысле именно многоразовая маска выполняет свою главную функцию – играет роль эффективного барьера, который позволяет снизить риск заражения. Поэтому приобретали и будем приобретать именно многоразовые маски. Если же кто-то хочет носить многоразовую маску индивидуального дизайна или высоких степеней защиты, либо одноразовые медицинские маски, компания не возражает. Приобрести их можно самостоятельно, за свой счёт.
На месторождениях правила безопасности работниками нашего Общества соблюдаются. Но вот среди представителей сторонних организаций часты случаи ношения маски на подбородке или полное её игнорирование. Как влиять на таких людей?
Делать замечания. Это первое действие, которое необходимо предпринять. Если на него не реагируют, сообщайте на горячую линию. Если вы знаете организацию, которую представляет такой работник, и у вас есть какие-то средства фиксации – сделайте фотографию на телефон, запишите видео. Передайте нам. Будем разбираться.
Этично ли наказывать тех, кто скрывает симптомы ОРВИ?
Конечно, этично. Не забывайте, что эти люди представляют угрозу для окружающих, для каждого из нас. Поэтому надо сообщать о таких случаях. Более того, могу сказать, что с начала года мы уже 41-го работника привлекли к дисциплинарной и материальной ответственности как раз за нарушение соответствующих ключевых правил безопасности. Наказывали и будем наказывать.
Планируется ли компенсация ПЦР-теста в 2021 году в том случае, если работник не проходил обсервацию и имеет подтверждение перенесённого COVID-19 по антителам?
Как я понимаю, речь идёт о тех работниках, которые переболели, у которых есть антитела и которым мы разрешаем прибывать на вахту, минуя обсервацию. Для них временная изоляция не требуется, антитела препятствуют тому, что они вновь заболеют и будут представлять угрозу для окружающих. Обращения от таких работников поступают к нам периодически. Положительное решение по данным обращениям (компенсировать расходы на ПЦР-тест) принято 20 ноября. Кроме этого, принято решение, что компенсация будет производиться в том числе по тем обращениям, по тем правоотношениям, которые возникли с 30 мая 2020 года.
Когда отменят обсервацию, от чего это зависит? Насколько она эффективна?
Начну с эффективности. Конечно, не мне её оценивать. Тем не менее я считаю, что обсервация помогает снизить темпы распространения коронавирусной инфекции в компании. Хотя она, как показала практика, не может полностью предотвратить случаи завоза COVID-19 на месторождения. Когда обсервацию отменят? Это случится, когда соответствующее решение примет головная компания – ПАО «Газпром».
Ведутся ли переговоры о вакцинации работников Общества от COVID-19? Есть ли какие-то планы на этот счёт?
Насколько мне известно, над задачей массовой вакцинации работников Единой системы газоснабжения работает соответствующий штаб в ПАО «Газпром». Сроки пока не известны. Как я понимаю, сейчас Правительство России достаточно напряжённо работает над организацией массового выпуска соответствующей вакцины. Со своей стороны могу сказать следующее: наша компания организационно и технически готова к тому, чтобы получить вакцину в необходимом количестве и организовать вакцинацию всех желающих. Кстати говоря, по предложению Валерия Григорьевича Нагоги, председателя первичной профсоюзной организации «Газпром добыча Ямбург профсоюз», мы начинаем опрос персонала, чтобы узнать долю тех, кто готов сделать прививку от коронавируса.
Есть ли прогнозы по эпидемиологии на вторую половину зимы? Ждём ли мы третьей волны?
Очень не хочется делать какие-то прогнозы. Помнится, ещё по весне многочисленные телепроповедники призывали нас потерпеть две недели. Мол, скоро всё закончится. Потом просили потерпеть месяц. Потом потерпеть до лета, ведь там появится ультрафиолет, который убьёт этот коронавирус с концами. Потом предлагали подождать осени, когда никакой второй волны не будет, а если и будет, то гораздо слабее… Для чего всем нам нужен прогноз? Гораздо легче пережить тяжёлый кризисный этап в жизни, если знаешь, когда он закончится. С этой позиции я бы предложил ориентироваться на следующее: настройтесь, что эпидемия коронавируса будет длиться весь следующий год. Если закончится раньше – хорошо. Если же весь 2021 год нам предстоит жить в условиях текущих ограничений, мы будем к этому готовы. Почему именно такой срок? Многие сравнивают ковид с «испанкой» – самой массовой пандемией гриппа за всю историю человечества. Хотя она была гораздо более опасной, чем коронавирус. Как мне кажется, мы встретили нынешнюю эпидемию ничуть не более готовыми, чем человечество в начале XX века, когда столкнулось с испанским гриппом. Тогда эпидемия длилась два года. Это может служить неким разумным ориентиром, когда мы пытаемся ставить перед собой долгосрочные цели. Ещё раз подчеркну: я бы очень хотел, чтобы нынешняя эпидемия закончилась как можно раньше.
Как сохранить психологическое равновесие в данный период?
Я бы предложил задавать себе и окружающим как можно меньше таких вопросов, на которые сейчас невозможно получить достоверные, квалифицированные ответы. Мы слишком мало знаем об этом вирусе. Более того, я бы предложил соблюдать информационную гигиену, защитить себя от информационного шума, который создают вокруг эпидемии электронные СМИ. По возможности вообще не смотреть телевизор или выбирать познавательные программы, либо хорошие фильмы. Может быть, на время отключить или приостановить действие аккаунта в социальных сетях. Я говорю об этом как психолог (по первому образованию). Слушайте хорошую музыку, читайте умные книги. Находите время для общения с интересными людьми. Пусть через «Зум», пусть через «Скайп». Ведь время – это единственный по-настоящему невозобновляемый ресурс. И тратить его на потребление информационного шума явно не стоит.
Источник: Елена Арсентьева, Аександр Шихер, «Пульс Ямбурга», 27.11.2020. Фото: Андрей Снегирёв.
Пишите и звоните:
Обратная связь по антикоронавирусным вопросам: inform-mpo@yandex.ru | +7 916 930 31 32.